2020年6月1日，猿金刚第二季度加盟商培训会在深圳圆满召开。本次培训会议紧绕猿金刚加盟商经营系统工作会议要求，夯实管理基础，全面提升经营管理水平和服务能力。猿金刚华南区总经理李金国、猿金刚工程部经理赵文杰、深圳区总代理李总及各门店营销人员参加了此次培训会。

    猿金刚第二季度加盟商培训会合影

 

    会上，华南区总经理李金国首先就深圳市精养工坊实业有限公司成为猿金刚深圳区总代表示热烈的祝贺，同时也表达了对深圳市场后期的目标和期望。李总为加盟商各成员讲解了猿金刚具体的品牌定位，营运模式以及产品性能优势，本次会议意在让所有加入猿金刚的伙伴们凝聚共识，高效营销，上传下达，协同作战。同时李总还提出“认识要到位”“目标要明确”“行动要得力”三个要求，认真组织开展学习和管理提升工作，灵活运用到日常工作中，不断提升自身工作技能，为深圳装甲涂料市场开辟新的天地打下坚实基础！

    猿金刚华南区总经理李金国现场演讲

 

    管理者领导的是状态，为了让终端门店的经营者与管理者拥有更好的状态与激情，本次会议深圳总代精养工坊李总进行了一次提升培训。企业文化是市场竞争中的重要组成部分，也是企业发展战略的关键要素。培训会上，重点深入贯彻了猿金刚企业文化与愿景，统一思想明确目标，增强凝聚力和向心力。同时还就人员管理、营销思路、商品制度、薪酬制度这四个方面展开培训和宣导，以提高深圳区域精英店长的经营管理能力和团队营销能力。

    深圳精养工坊总经理李总现场演讲

 

    猿金刚工程部经理赵文杰从施工工艺方面出发，对深圳区总代工作人员进行了施工培训，分享了诸多施工经验及技巧，并提出品质是猿金刚的核心竞争力之一，只有把握好施工品质，才能更好服务好每位客户，客户对猿金刚产品喷涂工艺的认可，才是我们最大的欣慰。

    猿金刚工程部经理赵文杰现场培训施工细节

 

    会议上深圳区域经销商各门店经理带领自己的团队经营们郑重宣誓，必将在接下来的工作中坚定信念、排除万难、找准方法、突破自我、完成使命。会议最后，深圳区域代理及合伙人展开研讨会，重点讨论和解决了深圳区域在未来的工作部署和执行中遇到的问题。

 

    六月是一个崭新的起点，此次加盟商培训会议明确了深圳市场未来运营管理的工作思路，明确了深圳市场未来发展方向，接下来猿金刚将与深圳区总代（精养工坊）的将士们高效协同、凝心聚力、收获辉煌。